1.項目概述

本團隊建立的“老玩童”旅居養(yǎng)老服務(wù)項目是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺，致力于搭建一個全國的中高端綜合信息服務(wù)平臺，將養(yǎng)老、旅游產(chǎn)業(yè)有機融合，通過網(wǎng)絡(luò)平臺以短期觀光、居住訪問、體驗交流為核心，為中老年人提供專業(yè)化、全方位的養(yǎng)老服務(wù)的產(chǎn)品，并與愛心企業(yè)、社會公益組織建立長效的合作機制，為沒有經(jīng)濟基礎(chǔ)的老年人提供旅居養(yǎng)老服務(wù)，弘揚孝道。創(chuàng)業(yè)初期將以提供全面的養(yǎng)老機構(gòu)與其周邊旅游信息為主，幫助養(yǎng)老機構(gòu)拓寬宣傳面，深入挖掘潛在市場。

2.市場分析及定位

旅游市場中，老年人的比例逐年上升并形成了需求量非常大的旅居養(yǎng)老人群，其中主要有兩大客戶群體，他們將是我們在創(chuàng)業(yè)最初階段的主要客戶群體。第一個客戶群體是老年人的監(jiān)護(hù)人，第二個客戶群體是老年人。

3.產(chǎn)品介紹

“老玩童”旅居養(yǎng)老服務(wù)項目主要為所有游客提供免費的養(yǎng)老院信息，客戶可以根據(jù)自己需求對養(yǎng)老院的服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)容、價格等進(jìn)行瀏覽、檢索及咨詢。

4.商業(yè)模式

“老玩童”旅居養(yǎng)老服務(wù)項目基于互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過整合老年人、養(yǎng)老機構(gòu)、大學(xué)等資源，建立第三方旅居養(yǎng)老服務(wù)項目。

5.營銷策略

采用傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合的方式，針對兩類不同的目標(biāo)人群，網(wǎng)絡(luò)營銷則主要針對有父母的中青年，迎合他們年齡階段的特色開展有效的營銷方式；而傳統(tǒng)營銷的方式，則可以滲透入老年市場，通過口碑營銷的方式，在老年人市場中充分打開缺口，增強市場影響力。

6.財務(wù)分析

收入來源主要為養(yǎng)老機構(gòu)抽成和收取會員費用。另外還有一些保險費用抽成，票務(wù)預(yù)訂等。每經(jīng)由網(wǎng)站產(chǎn)生一筆交易，合作商支付6個百分點的利潤，其中2個百分點支付給營銷人員，1個百分點支付給各大地區(qū)總代理，剩余3個百分點用于支持平臺運作與發(fā)展。

7.團隊介紹

程瀟樂：項目負(fù)責(zé)人

衛(wèi)世威：產(chǎn)品總監(jiān) 

曾倩：營銷策劃  

梁競鑫：財務(wù)  

楊誠：技術(shù)總監(jiān)

8.其他說明。

老玩童，與天下優(yōu)秀兒女共同盡孝！