1.項目概述

2.市場分析及定位

3.產(chǎn)品介紹

4.商業(yè)模式

5.營銷策略

6.財務(wù)分析

7.團隊介紹

8.其他說明。

總字數(shù)不超過800字

本策劃書是對“顧盼生”旗袍文化沙龍項目的闡釋。通過分析當前的定制服裝市場現(xiàn)狀，在本創(chuàng)意團隊前期的部分創(chuàng)意思想基礎(chǔ)上，集校外校友已開辦兩年、初具規(guī)模的何盼服裝設(shè)計工作室的品牌推廣和產(chǎn)品研發(fā)思路，提出項目的計劃。創(chuàng)作團隊在校內(nèi)依托原有工作室的場地和現(xiàn)有設(shè)備，有來自校方的基礎(chǔ)支持，在工作室先期投入上減輕許多負擔；來自校外的獨立旗袍設(shè)計工作室創(chuàng)意總監(jiān)的加入，帶入了較為豐富的實踐經(jīng)驗，可以有效解決產(chǎn)品訂單實踐的問題。此外，團隊前期已與蜀繡相關(guān)公司開展了繡品的設(shè)計開發(fā)項目，洛帶藝庫可提供相關(guān)活動的場地或技術(shù)支持。本項目擬從旗袍文化推廣入手，運用互聯(lián)網(wǎng)作為主要宣傳平臺，以定期舉辦文化沙龍的形式，展示旗袍工藝、蜀繡技藝、紋樣設(shè)計等，在傳播、交流、研發(fā)當中推動旗袍定制工作室的籌建。從客戶的多種體驗入手，突出旗袍這一特定的定制類型服裝的特色推廣方式。擬建立獨立的旗袍定制工作室，注冊自已的旗袍品牌，之后創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)渠道的定制服裝設(shè)計師品牌管理策略，要在設(shè)計、管理、交易、營銷方面創(chuàng)造出自身的特色，將推廣策略放在產(chǎn)品開發(fā)策略之前