隨你養(yǎng)生是由內(nèi)江師范學(xué)院在校大學(xué)生經(jīng)營(yíng)的體驗(yàn)式花草茶店，經(jīng)對(duì)花草茶市場(chǎng)以及目標(biāo)客戶(hù)的需求調(diào)研之后精心打造而成。此項(xiàng)目共4人參與，其中3人主修生物科學(xué)，并為生科園藝小組的成員，主管技術(shù)工作，另一成員主修行政管理專(zhuān)業(yè)，主管管理工作。據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果顯示，市面上的快餐式花草茶店很少，帶體驗(yàn)式的花草茶店更是鳳毛麟角，尤其是在內(nèi)江市，這樣的店鋪幾乎沒(méi)有，大學(xué)生是飲品行業(yè)銷(xiāo)售的主要對(duì)象，針對(duì)大學(xué)生的心理狀況和所處環(huán)境的特殊性，我們創(chuàng)辦了隨你養(yǎng)生，推出一系列主打感情寄托的茶類(lèi)單品，再輔以茶糕、茶凍、禮品套裝進(jìn)行銷(xiāo)售，另開(kāi)設(shè)體驗(yàn)式制作，爭(zhēng)當(dāng)內(nèi)江市花草茶店的領(lǐng)先者。項(xiàng)目以店鋪模式+O2O模式+私人定制模式運(yùn)營(yíng)。銷(xiāo)售對(duì)象分學(xué)生群和白領(lǐng)群，分別選址在高校與寫(xiě)字樓附近，裝飾時(shí)也依對(duì)象的不同而做成不同的風(fēng)格。O2O模式即Online To Offline，建立網(wǎng)站，將店鋪模式與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)的結(jié)合，讓網(wǎng)絡(luò)成為線(xiàn)上交易平臺(tái)。網(wǎng)站采取“手機(jī)號(hào)碼注冊(cè)登錄”方式，進(jìn)入網(wǎng)站之后會(huì)有嵌套團(tuán)購(gòu)網(wǎng)頁(yè)以滿(mǎn)足各類(lèi)消費(fèi)者的不同需求。私人訂制模式即提供專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)人員為每位消費(fèi)者檢查體質(zhì)，進(jìn)而調(diào)制出針對(duì)性強(qiáng)的飲品，旨在滿(mǎn)足其口腹之欲的同時(shí)改善其身體素質(zhì)，達(dá)到養(yǎng)生的效果。營(yíng)銷(xiāo)策略主要以直接快餐式+O2O模式出售養(yǎng)生類(lèi)的產(chǎn)品；開(kāi)放體驗(yàn)平臺(tái)，可自己動(dòng)手制作，本店提供技術(shù)指導(dǎo)；采取服務(wù)取勝戰(zhàn)略，輔之以新穎的產(chǎn)品款式滿(mǎn)足顧客的消費(fèi)偏好；后期原料自己種植，為有需要的店鋪提供貨源。此項(xiàng)目總投資為6.0萬(wàn)，由團(tuán)隊(duì)成員共同出資。融資后，資金主要用于購(gòu)建固定資產(chǎn)，購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)所需的材料、支付工資、制造費(fèi)用、銷(xiāo)售與管理費(fèi)用等。利用國(guó)家的有關(guān)優(yōu)惠政策，第一年享受免稅政策。此項(xiàng)目的投資回收期大概為1年，投資回收期較短，資本周轉(zhuǎn)速度較快，從而降低了風(fēng)險(xiǎn)，獲利更多。此外，我們還分析了項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)其擬定了具體的應(yīng)對(duì)措施，相信我們的項(xiàng)目會(huì)取得不錯(cuò)的成效。