1.項目概述：文勤視頻工作室于二零一四年中旬由X大學3名學生創(chuàng)建，發(fā)展到今天工作組成員有9人，投入運行接近一年，已取得較好業(yè)績。工作室成員有較強的專業(yè)素質(zhì)，在校期間承接了大量的精品課程、會議、微電影、晚會、個人MV及宣傳片的拍攝制作，與X市各企事業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。本工作室擬將以“記錄時間”為主題，以承接各種攝像攝影業(yè)務(wù)為主體內(nèi)容，學生、教師及在校的各類工作人員為主要客戶群體，本市各企事業(yè)有攝像攝影需要的人員為次要客戶群體。2.市場分析及定位：視頻制作作為一項專業(yè)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)，市場前景十分廣闊。我工作室在工作組階段獲得了有效的市場預(yù)測，且我工作室為X市高校范圍內(nèi)唯一形成規(guī)模的固定的視頻制作團隊，具有技術(shù)壟斷的優(yōu)勢。第一市場為學校，目標客戶群為學校的學院、老師、學生及校內(nèi)工作人員，工作室已經(jīng)步入正規(guī)，現(xiàn)將逐漸開發(fā)第二市場：周遭中小學校，及第三市場：中小企業(yè)。3.產(chǎn)品介紹：工作室本著“記錄時間”的理念，以視頻制作為主要業(yè)務(wù)，攝影為輔助業(yè)務(wù)。主要承接的視頻類型有：精品課程、各種晚會、學校宣傳片、會議記錄等等。4.商業(yè)模式：我工作室依托學校豐富的文化資源和雄厚的技術(shù)支持，在學校攝像教授的細心指導(dǎo)下，工作室業(yè)務(wù)范圍涉及視頻策劃、美工、腳本制作、拍攝編輯和運營銷售等環(huán)節(jié)，并同時與本學院或其他學校建立合作關(guān)系。5.營銷策略：在未來3年內(nèi)，我工作室根據(jù)已經(jīng)制定的發(fā)展戰(zhàn)略，我們的營銷計劃相應(yīng)地分為初期、中期和長期三個階段，分別實現(xiàn)采取不同的策略實現(xiàn)不同時期的目標。6.財務(wù)分析：我們運用了大量的表格來說明我公司的預(yù)計財務(wù)情況。其中包括有負債分析表、損益表、現(xiàn)金流量表、成本費用表。經(jīng)過分析預(yù)測我公司每年都有相當?shù)睦麧櫴杖搿?.風險控制：項目整體轉(zhuǎn)讓。8.團隊介紹：余忠義為工作室負責人，周佳、鄧俐娟負責藝術(shù)總監(jiān)與文字策劃，穆天文和丁銳負責攝像錄制和后期制作、白英梅和馮爍負責市場營銷和財務(wù)管理。